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Et si d’un coup de baguette magique on transformait vos collaborateurs en ambassadeurs de votre marque employeur ? Vous ne rêvez pas. C’est possible avec l’employee advocacy.

⭐️ Le point commun des plus belles entreprises ? Des équipes de choc. C'est ce qui fait aujourd'hui du recrutement l'enjeu stratégique n°1 de toutes les entreprises. Seulement, recruter les meilleurs talents est un sport de haut niveau qui coûte cher et où la concurrence est rude. Dans ce contexte, la cooptation se montre comme un atout majeur pour les équipes recrutement ...

Avant de foncer tête baissée dans son programme de cooptation, ses primes, revoyons quelques bases.

Derrière toutes les entreprises qui ont fait avec succès de la cooptation un levier stratégique de leur recrutement, vous trouverez un programme de cooptation. L'objectif de cet article est de vous permettre, qu'il s'agisse de lancer ou relancer la cooptation dans votre entreprise, de passer de 0 à 1 et de construire votre programme de cooptation from scratch pour en faire, vous aussi, un levier stratégique de recrutement.

Cet article détaille toutes les raisons pour lesquelles la cooptation, bien qu'elle soit aujourd'hui plébiscitée par 9 recruteurs sur 10 comme leur meilleur canal de recrutement, ne représente que 10% des recrutements en France.

L'engagement de vos équipes ne se réduit pas à un chèque (et heureusement). Plutôt que de vous focaliser sur la prime voici 5 clés (+ bonus) pour booster l'engagement de vos collaborateurs, remplir votre pipe de candidats qualifiés et économiser un temps de chasse précieux!

Animer votre programme de cooptation est essentiel pour vous assurer un pipe de candidat constant. Dans ce guide, nous allons décortiquer les étapes de construction d’un challenge cooptation de A à Z. Définissions des objectifs, modalités du challenge, engagement de vos collaborateurs, animation et mesure du succès, nous vous dévoilons nos secrets et nos étapes de fabrication !

Le besoin de recruter les meilleurs talents est essentiel. Hélas les meilleurs candidats ne candidatent pas. Ils sont en poste et de moins en moins sensibles à la sollicitation d'un recruteur ou d'un cabinet. Ces pépites, il faut aller les chercher, être proactif, travailler l'attractivité de sa marque employeur et surtout, capitaliser sur sa plus grande richesse, ses collaborateurs. --> Voici 7 raisons qui place la cooptation comme un pilier de votre stratégie de recrutement et du visage de votre future entreprise.